ATELIER DRH (respiration)



PARTICIPANTS (9 maximum)
> DRH, groupe mixte

PREAMBULE

  • Des entretiens individuels avec chacun.e des participant.e.s et Hélène Vecchiali permettront aux postulant.e.s d’être éclairé.e.s sur le processus et prendre leur décision
  • Pour s’assurer de l’homogénéité du groupe, un dîner avec tous les participant.e.s permettra à chacun.e de tester l’ambiance, sa propre motivation et précédera l’engagement final de chacun.e

OBJECTIFS : trouver une nouvelle source d’énergie

  • Respirer, Prendre soin de soi, Se détendre
  • S’offrir un lieu apaisé, loin des tiraillements, des rudoiements sociétaux, politiques, économiques, des tensions multiples avec les syndicats et les relations disciplinaires, des contraintes administratives, de l’obligation de confidentialité…  
  • Sortir de l’isolement, Prendre du recul, Prendre conscience
  • Se délester, Dire, Echanger
  • S’enrichir, Bénéficier du regard extérieur de ses consœurs/confrères et d’un coaching personnalisé
  • Co-réfléchir à ses solutions pour se co-développer
  • Partager des problématiques identiques
  • Se nourrir intellectuellement
  • Se réinventer, Aller chercher de nouvelles compétences
  • Se conforter dans sa voie, sa mission

FORMATS

  • 1 soirée par mois de 19 h à 22 h 30 précises
  • Dîner léger de 19 h à 20 h
  • Temps d’échanges réflexifs et constructifs de 20 h à 22 h 30
  • Engagement sur 9 soirées, d’octobre 2020 à juin 2021

CONTENUS

  • 2 à 3 présentations individuelles de cas par soirée
  • Démarche qui combine plusieurs approches : co-développement, Balint, coaching individuel et coaching de groupe
  • L’action learning se fait, « sur le réel », au travers de prises de conscience, de prises de recul, de partage, de recommandations, des résultats et du retour d’expérience
  • Ce projet a été conçu bien avant la crise que nous traversons et, bien évidemment, la surcharge de tensions et sollicitations qui pèsent sur les DRH sera au cœur des échanges

CONTENUS

  • 2 à 3 présentations individuelles de cas par soirée
  • Démarche qui combine plusieurs approches : co-développement, Balint, coaching individuel et coaching de groupe
  • L’action learning se fait, « sur le réel », au travers de prises de conscience, de prises de recul, de partage, de recommandations, des résultats et du retour d’expérience
  • Ce projet a été conçu bien avant la crise que nous traversons et, bien évidemment, la surcharge de tensions et sollicitations qui pèsent sur les DRH sera au cœur des échanges

TARIF

  • 4.000 € HT (tous frais compris)

CADRE

  • Confidentialité, Ecoute, Bienveillance, Absence de jugement, Convivialité, Discrétion, Protection, Solidarité, Ouverture d’esprit, Humilité, Empathie, Bonne humeur
  • La tenue du cadre et la régulation du processus, des échanges, des interventions est garantie par Hélène Vecchiali, coach professionnel :Hélène VECCHIALI.
 
   
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