L’esprit de notre coaching :
> s’ancre dans la conviction que, pour des effets à long terme, il est essentiel d’associer étroitement écoute et actions
> s’appuie sur la vérification de la bonne transmission des outils nécessaires au client afin qu’il puisse, à l’issue du coaching, poursuivre sa progression sans son accompagnateur
> contrôle, par des indicateurs clairement définis, l’atteinte des objectifs avec le coaché et avec les responsables impliqués dans le contrat
L’objectif de notre coaching :
> répondre à vos objectifs professionnels de progrès
> prendre du recul pour des prises de conscience efficaces
> identifier et optimiser vos ressources, en les complétant par des outils et des pratiques nouvelles
> repérer et dépasser certains de vos blocages afin de mieux vivre le présent professionnel dans vos différentes enveloppes : identité managériale, relationnelle, d’équipe, culturelle…
> modéliser et faire fructifier vos qualités existantes et celles désirées, notamment par des « micro-formations »
Notre méthode :
Après des entretiens préliminaires tripartis (coaché / entreprise / coach) et l’élaboration d’un contrat précis :
> pour apporter un soutien inconditionnel, mais sans complaisance, dans la mise en œuvre de ses évolutions
> pour donner au coaché un temps de respiration, une sortie d’isolement, une compréhension de ses modes de fonctionnement et de ses conséquences
> pour des prises de décisions efficaces
> pour des actions tangibles
> pour renouer avec les notions de plaisir, imaginaire, créativité
> communication
> management, motivation
> changements
> cohésion d’équipe, animation de réunion
> gestion de conflits
> etc. (voir la page Formation pour plus de détails sur les domaines balayés)
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